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Aug 16, 2023

MMX 2023: La impresión 3D en el CORE of America Makes

Comparta este artículo En nuestro artículo anterior, analizamos las actualizaciones de America Makes, incluido su comité ejecutivo, así como el estado de la organización. La fabricación aditiva emblemática

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En nuestro artículo anterior, analizamos las actualizaciones de America Makes, incluido su comité ejecutivo, así como el estado de la organización. La institución emblemática de fabricación aditiva (AM) también abordó las formas en que sus programas estaban creciendo con la industria de la impresión 3D en su reciente reunión e intercambio de miembros (MMX) en Youngstown, Ohio.

Kimberly Gibson, directora de America Makes Ecosystem, desglosó los resultados de la encuesta anual a los miembros y explicó que es importante que comprendamos lo que se compartió con la organización a través de la encuesta.

En su mayor parte, los participantes coinciden en que America Makes trabaja arduamente para mantener a los miembros conectados y promover actividades para los miembros, como redes de contactos virtuales y en persona, oportunidades de participación en proyectos, participación en grupos de trabajo y asesoramiento y otras discusiones facilitadas que desarrollan el conocimiento de la industria, y más.

En términos de desarrollo de la fuerza laboral, el 69 % de los participantes de la encuesta quiere aprender más sobre las oportunidades futuras de educación y desarrollo de la fuerza laboral (EWD), lo cual tiene sentido, considerando que solo el 20 % participa actualmente en alguna iniciativa de EWD. El 50% está interesado en publicar ofertas de trabajo a través de la plataforma EWD, al 39% le resulta difícil cubrir ofertas de trabajo en la industria de AM y el 39% tiene ofertas de trabajo para AM en sus empresas.

"En general, le gustan nuestros activos y recursos de capacitación, y eso es bueno", dijo Gibson. "Algunos comentarios que recibimos de los miembros platino son el deseo de recursos de capacitación y oportunidades de tutoría desarrollados a medida, por lo que podríamos analizar eso en el futuro".

La encuesta preguntó qué tipo de investigación de mercado es interesante para los miembros, y el 59% de los encuestados está interesado en conocer la tasa de crecimiento proyectada para AM, mientras que el 54% piensa que las ventas totales por ingresos por materiales y hardware son importantes.

"La mayoría de ustedes está mirando hacia el futuro, porque el 70% quiere identificar las industrias con más probabilidades de adoptar o aumentar la adopción de la AM", dijo Gibson. "Este fue un hallazgo realmente importante".

Los miembros encuestados tuvieron una respuesta positiva en lo que respecta a la financiación de proyectos que promueven la sostenibilidad, y muchos quieren saber más sobre las inversiones de capital que se llevan a cabo en la industria de la fabricación aditiva.

A la hora de clasificar las necesidades técnicas necesarias para seguir avanzando en la tecnología de fabricación aditiva, en general se dio prioridad a las normas y la financiación de proyectos. Pero, cuando los resultados se desglosaron por categoría de hardware, se descubrió que las empresas de hardware clasificaban el monitoreo de procesos y la calidad en un lugar alto, y el software en un lugar bajo, en la escala de importancia. Las empresas de software otorgaron un alto puntaje a los estándares y la financiación de proyectos, mientras que los proveedores de servicios otorgaron un alto puntaje a la repetibilidad y confiabilidad de los equipos; Ambas categorías clasificaron las bases de datos de materiales en un nivel bajo.

Cuando los resultados se filtraron para las empresas de uso final, clasificaron las calificaciones y los estándares en un nivel alto, pero la confiabilidad/repetibilidad de los nuevos materiales y equipos en un nivel bajo. Finalmente, las empresas académicas y de investigación generalmente calificaron los estándares y la financiación de proyectos en un lugar alto, mientras que el software quedó en un lugar bajo.

La encuesta también pidió a los encuestados que clasificaran la importancia de diversas necesidades del ecosistema para continuar avanzando en la fabricación aditiva, y muchas iniciativas de valor para aumentar la adopción de la cadena de suministro para la fabricación aditiva, así como la capacitación de la fuerza laboral.

“Nuestra membresía se está diversificando y, después de 11 años, ciertamente era de esperarse, ¿verdad? Entonces, ¿en qué más debemos pensar en el futuro? -Preguntó Gibson. "Los resultados de la encuesta variaron mucho entre los miembros y es por eso que creemos que las asociaciones son tan importantes".

Mencionó la asociación de la organización con Additive Manufacturing Coalition, que en realidad se anunció en MMX 2022 y “resultó en varios foros educativos” sobre el valor de la fabricación aditiva. La atención se centró en compartir con los responsables de la toma de decisiones en Washington DC "lo que está sucediendo de manera aditiva y consumible, un poco más orientada a las políticas y menos técnica". El primer Fly-In de esta primavera fue una gran victoria, ya que el texto que figura a continuación se incluyó en el informe del Congreso de los Estados Unidos sobre la Ley de Autorización de Defensa Nacional.

Las fechas para el próximo Fly-In son del 9 al 11 de abril de 2024.

En MMX, todo el que sube al escenario está acompañado de buena música, elegida por los propios presentadores. Jim McCabe, Director Senior de Facilitación de Estándares de ANSI, dijo que esta era la primera vez en su carrera que le pidieron que eligiera una canción sin cita previa, y seleccionó una especialmente adecuada: como se jubilará pronto, eligió “Bang the Drum All”. Día” de Todd Rundgren. Si no está familiarizado con esta pieza, la letra dice apropiadamente: "¡No quiero trabajar, quiero tocar el tambor todo el día!".

McCabe calificó la hoja de ruta del AMSC, que se lanzó en 2016, como "una de las iniciativas de mayor impacto que hemos realizado en la historia del instituto".

"AMSC no desarrolla normas por sí misma, sino que impulsa una actividad normativa coordinada entre la fabricación aditiva", explicó. "La hoja de ruta es el principal resultado y se trata de establecer un marco común".

La mayor parte de la hoja de ruta es un análisis y recomendaciones para solucionar las brechas, es decir, la ausencia de un estándar publicado que la industria realmente pueda utilizar. McCabe dijo que es “tan bueno como los voluntarios que vienen a hacerlo” y afortunadamente alrededor de 300 personas de 150 organizaciones han dado un paso al frente para ayudar a crear lo que llamó un documento “desalentador”, con 400 páginas divididas en partes específicas y útiles.

"Somos facilitadores, por lo que confiamos en todos ustedes para identificar las inquietudes y los problemas que deben abordarse en la difusión de la tecnología", explicó.

La primera versión se publicó en 2017 y se centró en la impresión 3D de metal para las industrias aeroespacial, de defensa y médica, y la segunda versión, publicada en 2018, añadió contenido de polímero, junto con lagunas en la industria de productos electrónicos y eléctricos. La hoja de ruta publicada más recientemente, v3, agregó perspectivas de las industrias nuclear y de petróleo y gas, junto con más metadatos sobre brechas para mejorar las capacidades de indexación y búsqueda.

Hubo algunos cambios importantes en la versión 3, incluido un nuevo Grupo de Trabajo de Datos y un Grupo de Trabajo de Materiales Precursores que aborda la reutilización y el reciclaje de materias primas, que solían estar bajo Control de Procesos. Esta versión también realizó cambios significativos en las secciones sobre calificación de máquinas, estratificación y monitoreo durante el proceso, y agregó una nueva sección sobre mezcla de polvos y terminología de mezcla de polvos. En cuanto al postprocesamiento, se agregaron contenidos para cerámica y hay una nueva sección sobre estándares de seguridad y salud ambiental. Además, la sección de calificación y certificación (Q&C) se revisó por completo, incluida la adición de varios documentos de orientación de la industria nuevos, la división del sector aeroespacial en aviación y vuelos espaciales, la adición de sectores energéticos y una mayor coherencia en la descripción de enfoques sectoriales para la Q&C de procesos, materiales. , máquinas, repuestos y más.

McCabe dijo que la v2 encontró 93 brechas y que la v3 logró cerrar varias de ellas. Sin embargo, en esta última versión se identificaron 41 nuevas lagunas, cuyo desglose final es el siguiente:

En total, hay un total de 141 brechas, 54 de las cuales son de alta prioridad (solucionar dentro de 0 a 2 años), 64 de prioridad media (2 a 5 años) y 23 de baja prioridad (más de 5 años), y 91 de ellas requieren I+D.

McCabe enumeró muchas de estas nuevas lagunas y señaló que las que aparecen en letra roja son las de alta prioridad. Por ejemplo, existe una brecha de posprocesamiento de alta prioridad sobre “Peligros EHS relacionados con las tareas de posprocesamiento” y una brecha sobre las propiedades del material terminado sobre “Catálogos de tipos de defectos específicos del proceso”. En Preguntas y respuestas, subtítulo Industria de productos electrónicos y eléctricos, hay una brecha de alta prioridad en "Electrónica de fabricación aditiva (AME)", y el subtítulo Industria nuclear tiene cinco brechas de alta prioridad, incluida "Rendimiento en servicio de componentes de AM nuclear". ” y “Producción e incorporación de piezas AM en aplicaciones e instalaciones nucleares”. En Datos, las brechas de menor prioridad son "Especificaciones y representaciones para Big Data AM" y "Pautas de retención de datos", pero las de alta prioridad son "Captura de datos para registros de máquinas durante una construcción" y "Gestión de calidad de archivos médicos AM".

Para ver la versión 3 de la hoja de ruta de AMSC y comprobar todas las lagunas usted mismo, puede descargarla de forma gratuita aquí.

La presentación final en MMX 2023 fue sobre la plataforma America Makes CORE recientemente lanzada, que reemplaza el escaparate digital como una forma de difundir información en un formato digerible en todo el portafolio de la organización. Wilczynski dijo a los asistentes que CORE es, afortunadamente, "una dirección totalmente diferente de la tienda digital", la cual había recibido muchos comentarios negativos, desde personas que decían que nunca lo usaban porque no lo entendían hasta personas que decían desearían tener más acceso a los datos del proyecto. Joe Veranese, vicepresidente y director de información de NCDMM, y Jason Saly, gerente de TI y servicios en la nube de NCDMM, se acercaron para explicar la nueva plataforma, que ahora es "más fácil de acceder y trabajar para mejorar la propuesta de valor".

Tanto el front-end como el back-end se cambiaron por completo para ofrecer más funcionalidad, y Veranese dijo que CORE continúa mejorando a medida que el equipo agrega más para brindar a los miembros "una experiencia perfecta al acceder a los datos".

"Nos estamos asegurando de obtener datos en un lenguaje/formato común para incorporarlos al sistema y acceder a ellos correctamente, de modo que sean reutilizables", explicó.

La misión de CORE es ser el anfitrión en lenguaje común del "Cuerpo de conocimientos" para los esfuerzos financiados por America Makes, así como otra información de proyectos asociados obtenida por America Makes. Por ejemplo, se está construyendo un portal interactivo para que pueda interactuar en vivo con la hoja de ruta por primera vez, no sólo a través de PowerPoint. Es el centro de la presencia digital de la organización, y se recomienda encarecidamente a los miembros que configuren sus cuentas para obtener acceso a los datos disponibles y luego "llevarlos más lejos y más rápido".

Saly mostró a todos el panel principal de CORE, que permite a los usuarios permanecer en una interfaz de usuario.

"Queríamos que le resulte más fácil encontrar sus proyectos, para que pueda marcarlos como Favoritos y también le mostrará automáticamente cualquier proyecto del que sea miembro", explicó.

También hay secciones para Búsquedas principales, Búsquedas más recientes y Actualizadas en los últimos 30 días, y puede filtrar los resultados al realizar búsquedas. Una vez que encuentre el proyecto que está buscando, un administrador nuevo y más sencillo le permitirá "descargar todo para un proyecto de una sola vez en una bonita vista de árbol".

America Makes CORE fue escrito desde cero, lo que significa que no utiliza nada de la antigua tienda digital. También hay una función de generación de informes “sólida”, con ocho informes escritos previamente y uno personalizado que eventualmente le permitirá enviar sus datos a Excel. Finalmente, a los miembros se les pueden otorgar derechos de contribución, por la capacidad de editar y cargar metadatos y entregables a los proyectos una vez aprobados.

"Escuchamos a los miembros decir que quieren poder interactuar con los datos", dijo Saly. Parece que ahora puedes.

America Makes CORE es mucho más fácil de usar, pero aún se está implementando, por lo que el equipo está abierto a preguntas y comentarios.

Esto me lleva a una de las principales conclusiones de MMX 2023: ¡participar, participar, participar! Lo escuchamos todo el día, todos los días de boca de los presentadores: si quieres ver que la pelota siga rodando por la mañana, tienes que participar. Se necesita de todos nosotros para que esta industria avance en la dirección correcta.

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